2024年4月，深圳市思达仪表有限公司举行了一场专为基层管理者设计的培训，主题为“基层管理核心能力提升”。此次培训由凯盛万拓顾问左百泉老师主讲，旨在提升基层管理者的综合素养与管理技能，以适应公司加快速度进行发展的需求。
培训现场气氛热烈，参与的基层管理者积极互动，展现出高度的参与热情。凯盛万拓顾问左老师通过生动的案例分析和实际操作，帮助学员们更好地理解培训内容。在培训过程中，学员们不仅学习了理论知识，还通过小组讨论、角色扮演等方式，增强了实际操作能力。
沟通是管理的基础。左老师强调了有效沟通的重要性，并分享了实用的沟通技巧，帮助学员提高与小组成员、上级以及其他部门的沟通能力。通过模拟情境练习，学员们学会了如何在不同场合下进行清晰、有效的表达。
在现代企业中，团队协作是实现目标的关键。培训中，左老师介绍了团队协作的根本原则和方法，强调了信任、支持和共同目标的重要性。学员们通过团队活动，体验了协作中的挑战与乐趣，增强了团队意识。
基层管理者常常面临各种突发问题，处理问题的能力至关重要。左老师教授了系统化的问题解决思路，从问题识别、分析到制定解决方案，帮助学员们掌握科学的决策流程。
时间管理是提升工作效率的有效手段。培训中，左老师分享了多种时间管理工具和技巧，帮助学员合理规划上班时间，避免时间浪费，提升工作效率。
激励小组成员的积极性和创造性，是基层管理者的重要职责。左老师介绍了不同的激励方式，并强调了及时反馈在团队管理中的重要性。学员们通过案例分析，了解了如何有效进行激励与反馈。
此次培训取得了显著效果，学员们表示收获颇丰，都表示将在今后的工作中积极运用所学知识。培训过程中，大家的参与积极性高，互动频繁，形成了良好的学习氛围。许多学员表示，培训不仅提升了他们的管理技能，也增强了团队凝聚力，为今后的工作奠定了坚实的基础。
总之，此次“基层管理核心能力提升”培训不仅让学员们掌握了实用的管理技能，也提升了他们的自信心和团队协作能力。深圳市思达仪表有限公司将持续关注基层管理者的培训与发展，不断的提高公司整体管理上的水准，为公司的持续发展注入新的动力。返回搜狐，查看更加多
